W roku 1990 w Słupsku rozpoczęła działalność, nikomu wówczas nie znana rodzinna firma LEANN. Przez wiele lat rzetelnej i systematycznej pracy, wyrobili sobie markę firmy, której wyroby cieszą się uznaniem kontrahentów, zarówno na rynku krajowym, jak i międzynarodowym – z Dyrektorem Zarządzającym firmy LEANN, Panem Łukaszem Stańczykiem rozmawiał Michał Iwaniak.

4metal: Zacznijmy od samego początku, jaka jest historia firmy LEANN?
Łukasz Stańczyk: Firma LEANN powstała na początku lat dziewięćdziesiątych jako niewielka hurtownia stali. Korzystając z ówczesnego boomu na rynku firma dynamicznie się rozwijała, poszerzała swój asortyment, zwiększała zatrudnienie. Pod koniec lat 90. firma otworzyła drugi rodzaj działalności tj. produkcję spawaną- początkowo były to drobne prace ślusarskie i spawalnicze, później uruchomiliśmy produkcję wbijanych podstaw słupa i kontenerów kwiatowych. Kolejnym etapem był zakup lasera w 2002 r. i poszerzenie usług o wycinanie laserowe. W miarę upływu lat rozbudowywaliśmy park maszynowy i zwiększaliśmy możliwości produkcyjne.

4metal: Czy trudno było Wam wybić się na rynku?
Łukasz Stańczyk: Na początku lat dziewięćdziesiątych można była chyba sprzedać wszystko, więc problemów z wybiciem się nie mieliśmy. Jak każda firma mieliśmy swoje lepsze i gorsze momenty. Z początkiem nowego wieku firma LEANN postawiła bardzo duży nacisk na nowe technologię i automatyzację procesów produkcji. Opłaciło się. Konkurencja została w tyle, a my już od wielu lat odnotowujemy nowe rekordy obrotów i zysku.

4metal: Jakie najpoważniejsze problemy napotkaliście podczas zakładania firmy?
Łukasz Stańczyk: To stare czasy i nikt już o tym nie pamięta…

4metal: W takim razie porozmawiajmy o tej mniej odległej przeszłości. Czy uważa Pan, że rok 2004, kiedy Polska stała się członkiem UE był przełomowy dla naszego kraju? Czy wpłynął na rozwój branży? A może osobiście, jako firma odczuliście wejście Polski do UE?
Łukasz Stańczyk: Z naszego punktu widzenia po wejściu do UE poprawił się dostęp do funduszy pomocowych, ułatwiono procedury eksportu do krajów Wspólnoty oraz zniknęły kolejki na granicach. Minusem dla przedsiębiorców stał się exodus naszej wykwalifikowanej siły roboczej do krajów europy zachodniej.

4metal: Zostawmy już przeszłość za sobą i porozmawiajmy o czasach obecnych. Jak jest obecnie specyfika firmy, czym się dokładnie zajmujecie?
Łukasz Stańczyk: Nasza działalność skupia się na: handlu stalą, produkcji spawanej oraz produkcji na maszynach sterowanych numerycznie, takich jak: wycinarka laserowa, wielofunkcyjna wykrawarka narzędziowa do blach czy prasa krawędziowa. Oferujemy szeroki asortyment wyrobów metalowych od prostych kształtowników do skomplikowanych wykonanych na wykrawarce blach perforowanych, paneli aluminiowych czy spawanych na robotach kontenerów metalowych.

4metal: Którą z wymienionych przez Pana usług nazwałbym Pan „sztandarową? Posiadacie jakiś sztandarowy produkt?
Łukasz Stańczyk: Wydaje mi się że nie mamy jednej, konkretnej usługi, która mogłaby być naszą wizytówką. Firma działa na zlecenie Klienta i wg jego projektu –dlatego niemal na całym świecie można spotkać nasze wyroby sygnowane nazwą Klienta. Ponadto w ostatnim czasie uruchomiliśmy produkcję blach perforowanych i będziemy chcieli wprowadzić je na rynek- początkowo lokalnie, ale docelowo chcemy osiągnąć zasięg międzynarodowy.

4metal: Czy usługi o których Pan wspomniał cieszą się dużym zainteresowaniem?
Łukasz Stańczyk: Zdecydowanie tak. W dzisiejszych czasach rośnie znaczenie maszyn sterowanych numerycznie, które dają możliwość relatywnie taniego wykonania detali przy niskim nakładzie na oprzyrządowanie. Poza taniością zastosowania np. lasera do wycinania skomplikowanych kształtów czy w grubych blachach, dochodzi fakt, iż w dzisiejszych czasach długie serie są produkowane w krajach dalekiego wschodu, a nam pozostały wyroby wytwarzane w mniejszych seriach, do których nie opłaca się inwestować pieniędzy w oprzyrządowanie.

4metal: Do kogo kierujecie swoja ofertę, jakie to firmy?
Łukasz Stańczyk: Tak naprawdę to najróżniejsze: od branży rolniczej, samochodowej czy ciężkich maszyn po elektronikę czy systemy logistyczne.

4metal: Są to firmy polskie czy zagraniczne?
Łukasz Stańczyk: Współpracujemy z wieloma firmami, zarówno z Polski, jak i zagranicy. Nasi Klienci to zarówno wielkie koncerny, jak i małe rzemieślnicze zakłady czy osoby prywatne.

4metal: Najsilniejsze strony Pana firmy to …
Łukasz Stańczyk: Młoda i zdolna kadra zarządzająca, wysoka jakość i wykwalifikowani pracownicy.

4metal: Wykwalifikowana kadra to bardzo ważny element każdej firmy. Ile osób zatrudnia obecnie LEANN?
Łukasz Stańczyk: Aktualnie zatrudniamy ok. 75 osób i sukcesywnie zwiększamy zatrudnienie. Firma rozwija się dynamicznie i na pewno będziemy starali się utrzymać ten wysoki poziom rozwoju, a co się z tym wiąże i wzrost zatrudnienia.

4metal: Oprócz ludzi ważne są jeszcze możliwości technologiczne. Jakim parkiem maszynowym dysponujecie?
Łukasz Stańczyk: Dysponujemy bogatym parkiem maszynowym – posiadamy wycinarki laserowe, wielofunkcyjną wykrawarkę narzędziową do blach, półautomatyczną giętarkę do rur, - automaty spawalnicze, półautomaty spawalnicze do spawania manualnego w osłonie CO2. prasy krawędziowe do 220 ton, prasy mimośrodowe od 6 do 100 ton, gilotyny do cięcia stali o grubości do 4 mm, automaty do cięcia profili i prętów oraz inne mniejsze maszyny jak wiertarki, szlifierki, tokarki, frezarki. W niedługim czasie zamierzamy też zainwestować w nowoczesną linię do wykrawania, a także kolejną prasę hydrauliczną.

4metal: W dzisiejszych czasach posiadanie certyfikatów to już z całą pewnością wymóg? Czy Państwa firma, posiada jakieś certyfikaty?
Łukasz Stańczyk: Oczywiście. Posiadamy certyfikat Systemu Zarządzania Jakością ISO 9001-2000- numer certyfikatu 75 100 30763.

4metal: LEANN zrealizowała projekt „Wdrożenie innowacyjnych maszyn do obróbki metalu oraz systemu wspomagającego zarządzanie” finansowany ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego. Czy branie udziału w takich projektach jest opłacalne? Jakie otrzymaliście korzyści?
Łukasz Stańczyk: Udział w projektach finansowanych ze środków Europejskiego Funduszu Regionalnego naszym zdaniem ma wiele zalet. Przede wszystkich bezpośrednią zaletą jest refundacja 50 % poniesionych kosztów. Dzięki zakupowi nowych maszyn uzyskaliśmy też możliwości produkcji nowych detali, produktów o bardziej skomplikowanej geometrii niż dotychczas. Podniesiony został poziom technologiczny firmy. Ponadto udział w programie „Wzrost konkurencyjności przedsiębiorstw” podniósł prestiż i wiarygodność przedsiębiorstwa w oczach odbiorców, dostawców i instytucji finansujących.

4metal: W branży metalowej jest duża konkurencja. Jak sobie z nią radzicie?
Łukasz Stańczyk: Staramy się iść z duchem czasu, dbamy o to by być zawsze o krok do przodu przed konkurencją. Dlatego stale inwestujemy w nowoczesny park maszynowy, bo tylko w ten sposób można utrzymać wysoką jakość i korzystną dla Klienta cenę.

4metal: Tak jak wszystkie firmy na pewno chcecie się dalej rozwijać. Jak wygląda w Państwa przypadku strategia rozwoju firmy?
Łukasz Stańczyk: Naszym celem jest przeniesienie całej naszej produkcji spawanej na nowo zakupiony przez nas teren w Słupskiej Strefie Ekonomicznej. Budowa hali to oczywiście nie wszystko- chcielibyśmy stworzyć tam nowoczesny park maszynowy i uruchomić kolejne produkty. Będziemy się również starali o pozyskanie środków z Europejskiego Funduszu Regionalnego na sfinansowanie części tej inwestycji. Kolejnym celem jest znaczne zwiększenie eksportu- chcemy, aby sprzedaż poza granice kraju stanowiła ok. 70 % naszej produkcji.

4metal: Gdyby miał Pan wymienić największy sukces LEANN, co by to było?
Łukasz Stańczyk: Największym sukcesem LEANNu jest zdecydowanie to, że firma nie tylko przetrwała różne kryzysy na rynku, ale przede wszystkim z małej rodzinnej spółki stała się dobrze prosperującym i stale się rozwijającym średnim przedsiębiorstwem.

4metal: Rozpoczynaliście działalność prawie 20 lat temu, tak więc jesteście firmą z niemałym doświadczeniem, która osiągnęła sukces na naszym rynku. Na zakończenie naszej rozmowy proszę powiedzieć jakie rady ma Pan dla tych, którzy obecnie chcą rozpocząć działalność. Jakie warunki muszą spełniać, aby odnieść sukces podobny do Waszego?
Łukasz Stańczyk: Moim zdaniem, aby odnieść sukces trzeba być profesjonalistą. Jest tak duża konkurencja, że nie ma miejsca na tzw. buble. Tylko towar/ usługa, który ma dobrą jakość i cenę jest w stanie się obronić. Takiego myślenia należy uczyć też pracowników- bo kiepski produkt sprzeda się tylko raz, a przecież nie o to chodzi w naszej branży. Sprawą kluczową jest też krótki termin dostawy, elastyczność oraz wdrażanie nowych technologii.

4metal: Bardzo dziękuję za rozmowę.
Michał Iwaniak