”Chcemy, żeby klient, który zakupi towar w PZO Sp. z o.o. miał pewność, że jest to towar najwyższej jakości w swojej klasie i będzie mu dobrze służył przez wiele lat używania bez konieczności dokonywania żadnych napraw” Z Prezesem Zarządu Polskich Zakładów Optycznych, Panem Wojciechem Cholewo, rozmawiał Michał Iwaniak.

4metal: Jakie były początki Polskich Zakładów Optycznych?
Wojciech Cholewo: Polskie Zakłady Optyczne Sp. z o.o. kontynuują długoletnią tradycję przemysłu optycznego w Polsce, Spółka powstała w 2003 roku poprzez wydzielenie części produkcyjnej z PZO S.A. w ramach działań restrukturyzacyjnych wymuszonych przez zmienną sytuację na rynku.

4metal: Rok 1989 to wiele zmian gospodarczych jak i politycznych w naszym kraju. Jak Wy wspominacie te czasy, jakie zmiany zaszły w Państwa firmie?
Wojciech Cholewo: Zmiany gospodarcze w Polsce w latach 1989-2000 spowodowały zagrożenie dalszego istnienia PZO S.A. i kontynuowanie działalności produkcyjnej. Dlatego utworze zostały Polskie Zakłady Optyczne Sp. z o.o. Przeniesiona została tam cała produkcja. Miało na celu zmniejszenie zagrożenia dla PZO S.A. oraz wymuszenie działań oszczędnościowych w obszarze produkcji.

4metal: Co przyniosły poczynione zmiany?
Wojciech Cholewo: W wyniku podjęcia strategicznych decyzji ograniczyliśmy ilość produkowanych wyrobów, ograniczając się tylko do tych, które są rentowne, zwiększyła świadczenie usług mechanicznych, zmieniliśmy swoją siedzibę ograniczając znacznie zajmowaną powierzchnie, zmniejszył się również poziom zatrudnienia dopasowując do aktualnych potrzeb.

4metal: Sytuacja firmy się ustabilizowała. Co stało się Waszym największym atutem?
Wojciech Cholewo: Wykwalifikowana załoga oraz bardzo wysoka jakość produkowanych wyrobów i świadczonych usług. Jednak posiadamy również słabe strony, jak na przykład brak nowoczesnych maszyn sterowanych numerycznie co ogranicza możliwości świadczenia usług do krótkich serii produkcyjnych i prototypów.

4metal: Zajmujecie się optyką, to dość wąska specjalizacja. Jakie firmy są Waszymi klientami, do kogo kierujecie swoją ofertę?
Wojciech Cholewo: Produkujemy głównie dla wojska(peryskopy, lunetki, celowniki, lornetki, noktowizja), służby zdrowia(mikroskopy laboratoryjne, trychinoskopy), szkolnictwa(mikroskopy szkolne ) ale również dla klientów indywidualnych(mikroskopy, lupy, lornetki ).

4metal: Czy Waszymi klientami to jedynie firmy polskie, czy też eksportujecie towar za granice?
Wojciech Cholewo: W zasadzie prowadzimy sprzedaż swoich wyrobów i towarów wyłącznie w kraju. Sprzedaż eksportowa jest mało opłacalna z uwagi na bardzo niekorzystny przelicznik złotówki w stosunku do dolara lub euro. Wyroby optyczne dla wojska pośrednio są przedmiotem eksportu, gdyż są montowane przez eksporterów sprzętu wojskowego w bojowych wozach piechoty, czołgach, itd...

4metal: Czy zapotrzebowanie na produkty optyczne na rynku jest duże?
Wojciech Cholewo: Zapotrzebowanie na nasze wyroby wojskowe, których produkcja jest podstawową działalnością Spółki występuje cyklicznie tzn. potrafi być 2-3 lata bardzo mała sprzedaż a potem 1-2 lata występuje duże zapotrzebowanie.

4metal: Postanowiliście postawiać na rozwój usług mechanicznych. Co spowodowało podjęcie tej decyzji?
Wojciech Cholewo: Wynika to, o czym była wcześniej mowa, z okresami braku zapotrzebowania rynku na nasze wyroby. Związane jest to również z tym, jakie kontrakty eksportowe są podpisywane przez duże centrale handlu zagranicznego ( Bumar, Cenzin). Dlatego, żeby móc się utrzymać na rynku podjęliśmy decyzje o rozwoju usług mechanicznych.
Nasze moce produkcyjne pozwalają na wykonywanie części mechanicznych na:
- Tokarkach rewolwerowych - Średnica toczenia od Ø6 do Ø 60 mm
- Tokarkach pociągowych - Średnica toczenia od Ø6 do Ø 300 mm
- Toczenie promieni ( narzędzi sferycznych) - od R 5 do R 100
- Frezowanie kół zębatych na frezarce obwiedniowej
Dokładność wykonywanych elementów min. 0,02 mm

4metal: W roku 2004, Polska została członkiem UE. Czy przyniosło Wam to jakieś nowe możliwości?
Wojciech Cholewo: Wejście Polski do UE nie ułatwiło nam funkcjonowania, a nawet stało się w pewnym stopniu utrudnieniem z uwagi na ilość zmian w przepisach. Małe i średnie podmioty gospodarcze a takim jesteśmy nie zatrudniają tylu pracowników, żeby móc szybko ogarniać wszystkie zmiany w przepisach prawa.

4metal: Reasumując, proszę powiedzieć jak wygląda Wasza strategia rozwoju?
Wojciech Cholewo: Strategią spółki jest produkcja i świadczenie usług na najwyższym możliwym poziomie jakościowym oraz rozwój usług mechanicznych. Mamy nadzieję, że w najbliższych latach pojawią się zamówienia wojskowe, pozwalające na wypracowanie zysku, który zostanie przeznaczony na opracowanie nowych optycznych przyrządów na rzecz wojska, a do tego czasu stałe zwiększenie wykonywanych usług mechanicznych zapewni oszczędne ale stabilne funkcjonowanie Spółki.

4metal: Dziękuję za rozmowę